山东华认联技术服务有限公司是严格按照国家行政许可制度，专业从事现代企业管理研究和国际标准认证咨询的顾问机构，现为中国贸促会管理咨询与培训委员会，副会长单位。
 
业务范围包括：认证咨询、企业管理咨询、验厂咨询、供应链管理服务、质检技术服务、信息咨询、软件开发、销售；

 强大技术团队  

 强大的行业专家和智库团队支持，提供细分市场全产业链的服务解决方案
 

教练型辅导模式

独创教练型辅导模式，切实助力企业改善提高

丰富行业经验:  

 我们所审核和咨询过的企业及组织超过2500家，涉及目前所有的常规行业；

良好个人素质

我们的顾问师均为本科以上学历，其中博士3名，硕士6名，平均工作年限超过12年

畅通行业资源

我们与各主要认证机构和跨国公司保持着良好的合作关系，并与10余家大型企业签订了战略合作协议。

选择华认联就是选择了专业！

公司业务：SYSCO是北美大的食品服务销售企业，营销网络遍及美国及阿拉斯加和加拿大的一部分。公司为356，000家餐厅，饭店，学校，医院等提供餐食。食品包括鲜冻肉，海鲜，家禽，蔬菜，水果,零食，以及环保餐具，厨房用品等。 　　
企业文化：公司致力于为顾客提供多样的高质量的食品，是顾客永远保持新鲜感。公司在提率和适当定价的同时，不断提高食品质量，更好的为顾客服务。 　　企业营销：美国商业周刊报导，二○○○年开始，西斯柯在自家仓库附设的厨房，为客户开设免费料理课程。公司旗下的两百名大厨，轮流在课堂上示范如何善用该公司产品。大厨帮客户算出成本，以及餐点的理想定价。 　　
西斯柯和二十几家公司进行合作，客户的员工薪资系统、餐厅的背景音乐、保险等，大家都可以凑在一起购买，以量制价，谈到更好的价格。 西斯柯的种种努力具有三层意义：基本来说，只有客户能够生存下去，他们才会跟公司买产品，公司也才能生存下去；其次，公司教导客户善用公司的产品，提高了他们购买公司产品的意愿；后，公司这样帮忙客户，客户对公司的忠诚度变高，一样要买东西，跟西斯柯买，多了许多福利。 　　
这个营销策略使得西斯柯不畏景气风寒，2008年净利冲到十一亿美元，刷新公司一九六九年成立以来

        服务流程

1. 签署合同 前期通过沟通联系，确定合作关系  
2. 现场差距分析  我们的验厂专家会到现场进行差距分析
3. 现场改善  根据分析情况，现场进行改善
4. 体系建立
5. 模拟审核 在正式验厂之前，我们会模拟验厂，熟悉验厂流程
6. 陪同审核
7. 提交整改
8. 售后服务   后期我们的客服人员会提供售后服务